Специализация предприятия и основные производственные фонды

Страница 1

Одним из принципов рациональной организации производства на предприятиях является углубление специализации и рациональное сочетание отраслей.

Под специализацией предприятия понимается сосредоточение его деятельности на оказание определенного вида услуг или ограниченного их круга. На предприятиях она обычно связана с расширением одного или нескольких направлений при соответствующем сокращении других. Расширение одних направлений за счет сокращения других может осуществляться до тех пор, пока дальнейший их рост уже не приносит экономической выгоды.

Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом направлений в структуре оказываемых услуг. Он позволяет выявить те виды услуг, с которыми хозяйство выступает в общественном разделении труда. Структура оказываемых услуг приведена в табл. 1.1

Таблица 1.1 – Структура оказываемых услуг

Вид услуг

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Выручка

тыс. руб.

Уд.вес

%

Ранг

Выручка

тыс. руб.

Уд.вес

%

Ранг

Выручка

тыс. руб.

Уд.вес

%

Ранг

1. Подрядные работы

38145

77,7

1

51421

80

1

58786

76

1

2. Субподрядные

работы

2938

6

3

7346

11,4

2

11316

14,6

2

3. Услуги

механизмов

516

1,1

5

445

0,7

5

534

0,7

5

4. Оптовая

торговля стройматериалами

6662

13,6

2

3471

5,4

3

4914

6,4

3

5. Аренда

827

1,6

4

1613

2,5

4

1787

2,3

4

Итого

49088

100

-

64296

100

-

77337

100

-

Коэффициент

специализации

0,59

0,61

0,57

Страницы: 1 2 3

Разделы

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.transpovolume.ru