Основные направления деятельности, цели и задачи автотранспортного цеха
Автотранспортный цех (АТЦ) является самостоятельным структурным подразделением ОАО «Дзержинское Оргстекло» и относится к службе директора по коммерции. Он создан на основании приказа Генерального директора № 58 от 7.09.2001 г. о структуре управления, в соответствии с утвержденными структурой схемой (см. Приложение 1) и штатным расписанием.
Автотранспортный цех возглавляется начальником автотранспортного цеха, который назначается и освобождается от должности приказом по предприятию и непосредственно подчинен начальнику управления транспорта.
АТЦ руководствуется в своей деятельности Законодательством РФ, Уставом ОАО «Дзержинское Оргстекло» (в дальнейшем ОАО), директивными документами ОАО, Положением о подразделении и стандартами по системе менеджмента качества ОАО.
Основным направлением деятельности АТЦ является:
Ритмичное, бесперебойное обеспечение потребности ОАО автотранспортом, тракторной техникой, грузоподъемными автомобильными кранами.
Осуществление перевозок людей и грузов транспортными средствами цеха в соответствии с заявками, поданными подразделениями ОАО.
Осуществление коммерческой деятельности по перевозкам и ремонту автомобильной техники.
Цели подразделения:
Совершенствование работ по бесперебойному обеспечению автотранспортом, тракторной техникой, грузоподъемными автомобильными кранами.
Повышение эффективности использования автотранспорта и снижение затрат на транспортные перевозки.
Задачи АТЦ в деятельности ОАО приведены в таблице 2.1
Перечень основных функций и распределение ответственности за их выполнение приведены в матрице ответственности по выполнению функций АТЦ приведены в Приложение 2. Исходя из поставленных целей и задач, в качестве основных критериев деятельности АТЦ принимаются показатели, приведенные в таблице 2.2.
Таблица 2.1 Основные функции и форма участия
|
№ п/п |
Форма участия |
Содержание деятельности АТЦ в обеспечении выполнения требований системы менеджмента качества |
|
1 |
У |
Участие в реализации политики предприятия в области качества |
|
2 |
О |
Совершенствование системы рационального использования транспортных средств |
|
3 |
У |
Участие в принятой на ОАО системе управления документацией (для разработки на ее основе внутренних правил управления документами) |
|
4 |
О |
Выполнение графиков технического обслуживания и ремонта автотранспорта, грузоподъемных кранов, средств механизации и оборудования |
|
5 |
О |
Обеспечение достаточного количества исправного подвижного состава |
|
6 |
О |
Своевременное обеспечение подразделений ОАО подвижным составом в соответствии с заявками |
|
7 |
О |
Содержание в работоспособном состоянии основных средств транспорта: автомобилей, грузоподъемной техники, строительно-дорожной техники и других механизмов |
|
8 |
О |
Ведение журналов сменяемых деталей |
|
9 |
О |
Формирование банка данных об авариях, неполадках, неисправностях. Ведение журналов ремонта |
|
10 |
У |
Участие в организации внутреннего обучения на ОАО |
|
11 |
О |
Немедленное оповещение руководства предприятия и ответственных лиц, согласно утвержденной схемы при возникновении аварий, пожара и т.д., в АТЦ принятие мер по организации аварийно-спасательных работ до их прибытия в АТЦ |
|
12 |
О |
Обеспечение безопасности движения подвижного состава |