Расчет финансовых показателей от выполнения технических обслуживаний сторонним организациям

Расчет цены за выполнение одного обслуживания ЦТО-1

(65)

где Рент. – уровень рентабельности, учитывающий прибыль, 40%

Количество обслуживаний, выполняемых сторонним организациям N*ТО-1

(66)

где Пстор. – количество воздействий выполненных сторонним организациям, 15%.

NТО–1 - количество технических обслуживаний № 1 (п.2.1.2.)

Доход от выполнения услуг сторонним организациям ДТО-1

(67)

Прибыль от выполнения услуг сторонним организациям ПТО-1

(68)

Выполнив работу, достигнута цель овладеть и применить навыки и методические решения определенных задач путем самостоятельной работы. Упрочив умение работы со справочной литературой, стандартами, таблицами и специальной литературой. Рассчитаны затраты предприятия на выполнение программы работ по ТО и ТР автобусов ЛиАЗ – 677 А.

1. Количество технических воздействий на год: ТО – 1 = 3858ед., ТО – 2 = 1286ед., ЕО = 43946ед., СО = 280ед.

2. Суммарная трудоёмкость технических обслуживаний и текущего ремонта = 218514,8 чел – ч.

3. Численность ремонтных рабочих: ЕО = 21 чел, ТО – 1 = 14 чел, ТО – 2 = 20чел. ТР = 59 чел всего 114 чел.

4. Затраты на выполнение технических обслуживаний и текущих ремонтов = 21335439,7 руб.

5. Калькуляция себестоимости одного ТО – 1 = 473,88 руб.

6. Финансовые показатели от выполнения ТО – 1 сторонним организациям: прибыль 109749,45 руб.

По данным результатам можно сделать вывод: данное предприятие может работать с большей прибылью. Для этого нужно снизить себестоимость технических обслуживаний путём:

­ внедрения новой техники,

­ повышения качества обслуживания и ремонта,

­ повышение уровня квалификации ремонтных рабочих,

­ своевременное обновление парка автомобилей с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа,

­ повышение коэффициента сменности работы,

­ сокращение затрат на производство продукции за счет повышения уровня производительности труда,

­ экономное использование сырья, материалов, электроэнергии, топлива,

­ сокращение непроизводственных расходов, производственного брака и т.д.